3. Atasan, Jabatan, dan Jebakan

Korporat seperti kerajaan kecil. Dan dalam kerajaan itu, struktur kekuasaan jelas: ada raja (CEO), ada menteri (direksi), ada kepala suku (manajer), dan sisanya... ya, kita: rakyat jelata yang kerja keras demi nama baik kerajaan.

Dan seperti kerajaan pada umumnya, yang di atas selalu minta loyalitas, tapi jarang turun tangan ketika rakyatnya kelaparan... atau setidaknya kelaparan ide, energi, dan waktu tidur.

Micromanaging: Cinta yang Mencekik

Pernah punya atasan yang terlalu peduli? Bukan peduli secara manusiawi, tapi peduli sampai level tahu kamu ke toilet berapa menit.

Atasan yang merasa dirinya adalah sistem kontrol kualitas berjalan. Semua harus lewat dia, semua harus sesuai gayanya, dan semua harus dikerjakan "seperti yang saya bayangkan, tapi tidak pernah saya jelaskan dengan jelas."

Micromanaging adalah seni pengawasan yang dibungkus dengan kalimat-kalimat seperti:

• “Saya hanya ingin memastikan semuanya berjalan lancar.”

• “Coba revisi lagi ya, ini kurang vibe-nya.”

• “Kalau bisa jangan improvisasi, ya. Tapi harus kreatif juga.”

Kontradiktif? Ya. Tapi coba bantah, nanti dianggap tidak bisa kerja sama tim.

Jabatan: Nama Keren, Tugas Sama

Jabatan di dunia korporat itu seperti filter Instagram. Memberi ilusi perubahan, tapi sebenarnya hanya memperhalus kenyataan.

Dari “Admin” jadi “Executive Assistant”, dari “Marketing” jadi “Brand Evangelist”, dari “Customer Service” jadi “Client Happiness Hero”.

Tapi gaji? Tetap.

Tugas? Nambah.

Tanggung jawab? Meledak.

Dan anehnya, makin tinggi jabatan, makin sedikit hal teknis yang mereka lakukan. Kadang saya pikir: apakah naik jabatan berarti naik level menghindari pekerjaan sebenarnya?

Rapat: Ritual Suci yang Harus Dihadiri

Rapat di korporat kadang terasa seperti misa harian. Semua harus datang, semua harus “terlihat aktif”, walau isinya muter-muter di topik yang sama.

Rapat demi rapat, follow-up demi follow-up, hingga muncul frasa favorit:

“Kita adakan rapat kecil ya, untuk membahas hasil rapat tadi.”

Kita lebih sering rapat daripada kerja. Tapi seolah rapat adalah bentuk kerja paling valid. Padahal banyak yang ikut sambil buka e-commerce, atau sekadar mengangguk tanpa paham.

Politik Kantor: Lebih Licin dari Minyak Goreng

Ingin naik jabatan? Prestasi itu penting... tapi bukan segalanya.

Yang lebih penting:

• Siapa yang kamu dekati.

• Seberapa sering kamu bilang “Wah, ide Bapak keren sekali!”

• Seberapa kuat kamu terlihat loyal, meski sedang sekarat dalam diam.

Kadang, yang paling pandai kerja justru diam di posisi yang sama selama bertahun-tahun.

Sementara yang pandai berpolitik, naik pangkat meski Excel pun masih buka pakai Google.

________________________________________

Di kantor, naik jabatan bukan soal pantas. Tapi soal siapa yang paling lihai menari di tengah jebakan.

________________________________________

Sampai di titik ini, saya mulai bertanya: apakah semua ini bagian dari sistem? Apakah saya hanya pion dalam permainan yang bahkan tidak saya daftarkan sendiri?

Tapi saya tetap hadir, tetap kerja, tetap balas email pakai "baik, noted", dan tetap bertahan. Karena kalau tidak, siapa yang bayar listrik?


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

2. Seragam Tak Kasat Mata

Di dunia korporat, kita memang tidak lagi memakai rantai di kaki atau borgol di tangan. Tapi jangan salah. Seragam kita tetap ada. Bukan dalam bentuk kain, melainkan dalam bentuk sikap, pola pikir, dan ekspresi yang dikurasi agar terlihat “profesional”. Pernahkah kamu sadar, betapa miripnya semua orang di kantor? Senyum yang sama, tawa yang sedikit ditahan, nada bicara yang penuh basa-basi. Bahkan cara duduk dan tertawa pun seolah diatur dalam buku panduan tak tertulis: “Menjadi Korporat yang Baik dan Bisa Diterima”. Kita semua pakai seragam tak kasat mata itu. Kita semua tahu kalau jadi terlalu jujur bisa bikin karier mandek. Jadi kita belajar berkata "Noted, Pak" saat ingin berkata "Ini kerjaanmu, kenapa jadi tugas saya?" Kita menulis email dengan kalimat: “Mohon bantuannya ya, Pak/Bu 🙏🏻 ” Padahal sebenarnya maksudnya: “Ini kerjaan Anda, tolong kerjakan dong, saya udah cukup pusing.” Profesionalisme adalah topeng Di kantor, kita belajar menyembuny...
Baca selengkapnya

1. Bangun, Mandi, Macet, Kerja, Lelah, Tidur, Ulangi

Setiap pagi, alarm berbunyi dengan semangat yang tidak saya miliki. Bunyi “tiiit-tiiit-tiiit” seolah berkata,  “Ayo bangun, kamu harus jadi produktif demi perusahaan yang tak tahu kamu lembur tadi malam.” Saya terbangun, setengah sadar, memandangi langit-langit kamar dengan pertanyaan eksistensial,  “Kenapa hidup begini amat ya?”  Tapi karena cicilan masih panjang dan saldo tabungan belum bisa membuat saya bertahan tanpa gaji, saya bangun juga. Jam 6 pagi.  Di jalan raya, saya bukan siapa-siapa. Hanya satu titik di lautan kendaraan yang masing-masing mengejar waktu dan menekan klakson seperti sedang balapan hidup. Macet bukan lagi musuh—dia sudah seperti teman yang selalu ada. Kadang saya berpikir, bisa jadi lebih banyak waktu saya habiskan di mobil daripada di rumah. Ironis. Sampai kantor, saya berpura-pura sibuk bahkan sebelum benar-benar sibuk. Laptop dibuka, kopi sachet diseduh, dan kalender Outlook dibaca seperti kitab suci. Ada rapat jam 9, update KPI jam 11, d...
Baca selengkapnya

9. Mitos Work-Life Balance

 Work-life balance sering jadi jargon di iklan lowongan kerja: “Kami mendukung work-life balance.” “Lingkungan kerja yang sehat dan seimbang.” Tapi setelah masuk? Meeting jam 9 malam Grup kantor aktif 24/7 Cuti tapi tetap dibombardir tugas Work-life balance akhirnya jadi seperti kue ulang tahun di pantry —ada, tapi tidak semua bisa menikmati. Kenapa "Balance" Itu Sulit? Karena dunia kerja modern tidak dirancang untuk seimbang. Teknologi membuat kita selalu bisa dihubungi Budaya hustle membuat kita merasa bersalah kalau tidak sibuk Kompetisi membuat kita rela kerja lebih, demi dianggap “berdedikasi” Work-life balance gagal bukan karena kamu lemah, tapi karena sistemnya memang menuntut kamu untuk terus hadir, aktif, dan standby. Life = Reward, Work = Kewajiban? Banyak orang hidup dalam pola pikir: “Kerja dulu, hidup nanti.” “Sukses dulu, bahagia nanti.” Tapi "nanti" itu tidak pernah data...
Baca selengkapnya